Logo ro.androidermagazine.com
Logo ro.androidermagazine.com

Nu mai depășește: noul grup de media „verizon”, umbrelă pentru diversele sub-mărci ale companiei

Anonim

În ultimii ani, Verizon și-a extins amploarea din telecomunicații în proprietățile mass-media, cu mai multe achiziții (majoritatea fiind eșecuri complete), care au fost cel mai recent deținute sub marca „Oath”. Deși a fost cu mult mai bun decât Tronc, numele nu a avut niciun sens sau a sfârșit câștigând nici o capitală a mărcii, astfel încât Verizon merge cu ceva mult mai tradițional și descriptiv pentru a-l înlocui: Verizon Media Group.

Anunțul vine după ce Verizon a preluat o sumă masivă de 4, 6 miliarde de dolari în activitatea sa publicitară eșuată și în mass-media, întrucât nu a fost niciodată în măsură să concureze nici cu companii publicitare, nici cu mass-media la o scară adecvată unei companii atât de mari. În ciuda acestei realizări și a pierderilor financiare, poziția Verizon pentru Verizon Media Group este efectiv aceeași:

În acest trimestru, am facilitat accesul oamenilor la diversitatea și calitatea noastră de produse de consum fără egal, în același timp le-a fost mai ușor pentru agenții de publicitate și editori să își rezolve provocările de afaceri cu lansarea recentă a platformelor noastre de anunțuri unificate. Ne-am bazat pe această bază puternică și ne-am diferențiat soluțiile de publicitate prin introducerea a peste 20 de funcții noi în acest trimestru, inclusiv formate de anunțuri angajate și furnizare unică, precum OOH digital, TV conectat și audio programatic.

Diferența constă în marcarea și poziționarea fiecărei părți din grupul său de companii. Trecerea de la o încercare de a avea o companie gigantă sub un nume de „brand” recunoscut la un conglomerat generic Verizon Media Group arată direcția companiei: tehnologiile sale de reclame și editori vor intra în fundal (unde probabil au aparținut în primul rând), iar principalul său brand care se orientează către consumatori în spațiul media va fi acum Yahoo. Verizon consideră că există încă echitate în proprietatea Yahoo și încă investește în brand, proprietățile sale și aplicațiile sale mobile. Puteți argumenta cu ușurință că există încă valoare în Yahoo, Yahoo Mail, Yahoo Sports și Yahoo Finance - deși evaluările reale pot varia în mod sălbatic în funcție de perspectiva dvs. Dar, indiferent de „Yahoo” ca nume (și într-o măsură mai mică HuffPost) este dramatic mai recunoscător decât ar fi fost vreodată „Oath”.

Acesta este mai mult un conglomerat integrat pe orizontală decât o companie integrată pe verticală.

Acest lucru consolidează, de asemenea, că activitățile de bază ale Verizon, telecomunicațiile, vor funcționa conform traiectoriei sale actuale, fără integrarea profundă a mass-media în strategia sa. Verizon continuă să împingă din greu să fie primul care a implementat pe scară largă o rețea 5G în SUA (și printre primele din lume), văzând mari avantaje strategice pentru a fi „primul la 5G”. Ceea ce această strategie nu poate include, spre deosebire de AT&T, este o multitudine de programe proprii în casă pentru a „grupa” serviciile de comunicare pe care le vinde. Acesta este mai mult un conglomerat integrat pe orizontală decât o companie integrată pe verticală - și având în vedere cât de greșit Oath a eșuat, nu puteți acuza Verizon că și-a schimbat strategia.