Când zvonurile au început să se învârtă în legătură cu cumpărarea Google a diviziei de smartphone-uri HTC, oricine avea o opinie despre industrie avea gânduri; iata de ce este bine pentru Google; iată de ce este o idee groaznică. Ambele părți aveau probabil dreptate, într-o oarecare măsură.
Acum, însă, că tranzacția a fost finalizată, avem o înțelegere mai nuanțată a ceea ce a decurs și de ce Google a ales să nu achiziționeze întreaga divizie de smartphone-uri HTC, ci în schimb peste 2.000 dintre angajații săi, cei mai mulți au lucrat cu o anumită capacitate la gama de pixeli a companiei. Acordul asigură că linia Pixel este aici pentru a rămâne, că Google nu este doar investit în hardware ca divizie - acesta nu este un proiect efemer care să se disipeze în activitățile de bază ale Google, așa cum au avut mulți alții de-a lungul anilor - ci în Pixel smartphone ca concept.
Google a fost o companie foarte diferită când a cumpărat Motorola în 2012.
Sunt de acord cu multe lucruri despre frumosul redactor al lui Alex de la câteva săptămâni, dar ne redresăm în câteva aspecte cheie - și am beneficiul de retrospectivă, deci iertați-mă - când vine vorba de trecutul și viitorul Google. Pentru început, cred cu tărie că Google nu a cumpărat Motorola în primul rând pentru brevetele sale în 2012 și nici nu a devenit „întâmplător un furnizor de smartphone-uri”. Acest lucru permite Google să se oprească prea ușor, permițând companiei să-și reframeze greșeala enormă într-un mod care, retrospectiv, are încă sens. Da, am pierdut o tonă de bani, dar oricum a fost vorba despre brevete, așa că a fost încă o afacere bună pentru noi.
Google a cumpărat cu siguranță Motorola pentru a deveni un furnizor de smartphone-uri. Acesta a vrut să integreze Motorola într-un furnizor de smartphone-uri de prim nivel, care să-i asume pe Samsung și Apple prin redimensionarea companiei în propria imagine. Sub Google, Motorola a trecut printr-o metamorfoză a simplității și concentrării de care, chiar și în prezent, în Lenovo, încă beneficiază. În mod similar, Google a aflat o sumă extraordinară despre industria smartphone-urilor, despre tranzacțiile cu operatorii de telefonie wireless și despre fabricarea de smartphone-uri, ceea ce a determinat-o probabil să înțeleagă că nu dorea cheltuielile generale. Dacă, sub Google, Motorola ar fi crescut să vândă zeci de milioane de telefoane pe an și să obțină un profit frumos, Google se va lăuda astăzi cu succesul său în echilibrarea delicată a nevoilor platformei Android și a diviziei sale de smartphone-uri interne.
Aceasta este o simplificare, dar atunci când Google a vândut Motorola companiei Lenovo în 2014 pentru mai puțin de o cincime din ceea ce a plătit, s-a aruncat și din sarcina financiară continuă de a deține de fapt echipamentul și de a menține tranzacțiile de logistică și distribuție, care merg de-a lungul cu a fi producător de smartphone-uri. Este o muncă grea, cu capital intensiv - lucrează Apple, care câștigă cei mai mulți bani din industrie printr-o marjă enormă, externalizează partenerilor din toată China. Apple poate proiecta un număr din ce în ce mai mare de componente în interiorul telefoanelor sale, dar nu construiește sau angajează de fapt oameni care construiesc.
Google, „angajând acvii” cu câteva mii de angajați HTC și obținând acces neexclusiv la portofoliul de brevete al companiei taiwaneze, se deplasează în această direcție. Se înființează pentru următorii zece ani ai Pixel, bazându-se pe baza bazei sale de atac relativ de succes în colaborarea smartphone-urilor cu linia Nexus.
Pixelii din prima generație au mult mai mult ADN HTC decât Google este dispus să recunoască.
Când pixelii au fost anunțați în octombrie anul trecut, nu a fost un secret faptul că HTC a fost puternic implicat nu numai în fabricarea telefoanelor, dar și în design. Când inevitabilele lacrimi au apărut în zilele următoare lansării lor din 20 octombrie, a devenit imediat evident că acestea erau telefoane HTC în aproape toate, în afară de nume; design-urile interne, de la plasarea bateriilor până la alegerea motoarelor cu vibrații, au fost toate HTC. Pentru a fi clar, Google a aplicat un set de reguli pe care HTC trebuie să le urmeze și a ținut mâna să finalizeze designul, asigurându-se că acestea ar fi cele mai „telefoane” Google lansate până în prezent, dar încă împărtășeau o mulțime de ADN-uri HTC.
Google ar putea colabora cu Foxconn, Pegatron și alte firme de producție specializate pentru a construi flagship-uri proiectate în casă, dar aceasta este o modalitate de a se opri. Totuși, cheltuirea de 1, 1 miliarde de dolari pentru mai mult de 2.000 de angajați HTC asigură că viitorul este accesibil când va veni momentul.
Google care a cheltuit 12, 5 miliarde de dolari pentru Motorola în 2012 nu este același care a cheltuit mai puțin de o zecime din suma respectivă săptămâna trecută. Pe atunci, Google era condus de Larry Page și Android supravegheat de Andy Rubin. Android, în ciuda faptului că a fost în jur de aproape jumătate de deceniu la acel moment, nu a fost nicăieri aproape de sistemul de operare lustruit, matur și capabil, în prezent. La sfârșitul anului 2011, când Google a anunțat că achiziționează Motorola, HTC, nu Samsung, a dominat conversația ecosistemului și vânzările sale. Numai în anul următor, cu Galaxy S3, Samsung ar depăși, pe bună dreptate, HTC - și pe toți ceilalți - în dominarea spațiului Android. În timpul intervenției, Google a colaborat cu Motorola pentru a construi ceea ce este încă astăzi unul dintre cele mai ambițioase flagship-uri din ultimul deceniu, Moto X.
Gresit cum a fost, dacă Motorola ar fi vândut zece milioane de Moto X-uri în loc de același număr de Moto G-uri, ecosistemul Android de astăzi poate arăta foarte diferit. Dar ceea ce s-a întâmplat s-a întâmplat, iar de atunci Google l-a angajat pe Rick Osterloh, omul responsabil pentru conducerea navei Motorola nepătruns, pentru a conduce divizia hardware nouă. Și sub el, nu numai că ni s-au dat pixeli, ci Google Home, Google Wifi, Daydream și un optimism emergent pentru un Google care înțelege tipurile de experiențe hardware pe care oamenii le doresc.
Pixelii din prima generație sunt de asemenea defecte. De asemenea, nu s-au vândut în zeci de milioane. Însă Google a cheltuit doar 1, 1 miliarde de dolari pentru a se asigura că poate și vinde acest număr cândva în viitor. Deoarece nici Apple, nici Samsung, nici BlackBerry sau Nokia nu au fost vândute în aceste numere în primii ani. Compania de telefonie este o investiție pe termen lung, una care presupune realizarea a sute de mișcări precare drepte înainte de a găsi un adevărat succes. Ce mi-a spus această afacere HTC este că Google dorește ca linia Pixel să fie în jur de 10 ani și că vrea să concureze cu Samsung și Apple pe fiecare piață, de la hardware la învățare automată și fotografie computerizată până la asistenți inteligenți și achiziții media.
Există un motiv pentru care nu am vorbit prea multe despre Pixel 2 și Pixel 2 XL în această coloană, telefoanele pe care Google dorește ca toți să ne concentrăm acum. Asta pentru că această afacere HTC nu va da roade în 2017, dar în 2023. HTC din 2017 a ajutat Google să construiască un smartphone; până în 2023, Google speră că aceiași oameni îl vor ajuta să construiască un imperiu.
Iată ce altceva îmi trece prin minte săptămâna aceasta.
- IPhone 8 și 8 Plus nu sunt în mod clar flagship-urile Apple din acest an, dar actualizările camerei vor fi suficient de importante pentru ca mulți oameni să facă upgrade.
- Nu pun prea multe stocuri în DxOMark, încununând iPhone 8 Plus cea mai bună cameră de telefon din acest moment, dar sunt optimist că Google va putea îmbunătăți camerele Pixel 2 cu o cantitate egală față de predecesorul său.
- Am petrecut ultima săptămână și un pic cu smartwatch-urile Fitbit Ionic și cu cască wireless Flyer, iar în timp ce ambele sunt produse de fitness defecte, sunt multe de plăcut. Revizuire pentru a veni.
- Am comparat atenția Live 8 a Note 8 cu modul de portret al iPhone 7 Plus săptămâna trecută. Acum, că am un iPhone 8 Plus la îndemână, voi proceda la fel.
- Aștept cu nerăbdare să citesc gândurile lui Andrew cu privire la Sony Xperia XZ1, în mare parte pentru că se pare că Sony și-a rezolvat în sfârșit (în sfârșit!) Procesarea de fotografii groaznice. Degetele s-au încrucișat, pentru că, în ciuda bezelelor, sunt multe de plăcut acolo.
- Nest face acum niște produse grozave și abia aștept să încerc noul concurent Ring Doorbell.
- T-Mobile și Sprint se apropie de o fuziune și asta ar trebui să sperie rahatul din Verizon.
Asta e pentru mine săptămâna asta! Bucurați-vă de restul duminicii dvs. și vă revedem pe toți aici mâine.
-Daniel
Este posibil să câștigăm o comision pentru achiziții folosind linkurile noastre. Aflați mai multe.
